Opgaver planlægges og udføres i samarbejde med nøglepersoner i organisationen, for at sikre anvendelighed og relevans samt organisatorisk forankring og commitment.

Såfremt opgaven kræver en større volumen og yderligere bredde, samarbejder jeg med en række kvalificerede partnere, såvel psykologer som øvrige faglige kompetente profiler. Alle har vi erfaring med at arbejde i både danske og internationale sammenhænge.

Ydelser

Udvælgelse

• Rekruttering – assistance til hele eller dele af ansættelsesprocessen, der sikrer match mellem kandidat og virksomhed
• Assessmentcentre – hjælp til udvælgelse og målrettet udvikling af ex. ledere, talenter, specialister

Succesfuld implementering

• Forandringsledelse – hjælp til at sikre at projektet giver det ønskede resultat, bl.a. gennem grundlæggende forståelse af forandringsprocesser i organisationer og mellem mennesker, afklaring af roller og ansvar samt konkrete redskaber til at lede forandringen fra start til slut, og lidt længere...

Uddannelsesforløb

• Projektlederuddannelse – styr på både de hårde og de bløde kompetencer
• Coach the coach – coachinguddannelse for projekt- og mellemledere med personaleansvar
• Lederudviklingsforløb – skræddersyet lederuddannelse til en eller flere ledergrupper, baseret på både virksomhedens og ledernes behov og ønsker
• Stressforebyggelse og -håndtering – billede af virksomhedens el. afdelingens stressprofil, og prioritering af indsatser, der vil sikre trivsel og langtidsholdbart engagement

Udviklingsforløb

• Teamudvikling – for lederteams, projektteams og afdelinger
• Supervision – når personalegrupper, selvstyrende teams, etc. har brug for at arbejde med den interne dynamik og opnå større trivsel – med forbedrede arbejdsprocesser til følge
• Topledercoaching – åben og ærlig sparring, f.eks. på lederstil, og håndtering af spændingsfeltet mellem strategisk ledelse og personaleledelse
• Coachingforløb – når den enkelte leder eller medarbejder har behov for at arbejde med egne arbejdsrelaterede problemstillinger
• Konfliktopløsning – uproduktive uoverensstemmelser bringes frem i lyset med et konstruktivt sigte

Undersøgelser og handlingsplaner

• Trivselsundersøgelser og handlingsplaner – skræddersyet trivselsundersøgelse med fokus på netop de områder, der er relevante for virksomhedens og afdelingens performance i en travl og foranderlig hverdag
• Nedbringelse af Sygefravær og tilbagevenden til arbejde (TTA) – hjælp til hele eller dele af processen fra identificering til konkret nedbringelse af sygefravær, f.eks. støtte til lederne i ft. konstruktiv og ensartet håndtering af sygefravær
• APV (Arbejdspladsvurdering) – hjælp til udarbejdelse af den lovpligtige APV, eller revurdering af den eksisterende i et anerkendende og anvendelsesorienteret perspektiv

Foredrag

• Inspirationsoplæg med udgangspunkt i erhvervspsykologisk viden, ex.:
  • Stressdynamikker i organisationer, Lederens stressreaktioner
  • Forandring som grundvilkår, Forandring og identitet, Forandringsledelse
  • Lærende organisationer - Læring, udvikling og overlevelse
  • Fra strategi til implementering – momentum og udfaldsrum
  • Kvinder og mænd i ledelse – den lille forskel?
  • Specialområdet og inklusion – hvad gør de bedste godt?